Хоккейный клуб «Газовик»

Распорядителя кредитов, менеджера, как сейчас принято говорить, тоже следовало искать среди людей,авторитетных не только в республиканском спорте. Поиски кандидатуры явно затягивались, и тут всплыло имя Рифа Нурлыгаяновича Саитгареева. В спортивном движении он не был новичком: к1989 году у него уже имелся почти 20-летний опыт руководства спортивными организациями.

И вот 23 июня 1989 года собранием учредителей — профкома УПО им. Ленина, Госкомспорта БАССР,Башоблоблсовпрофа,обкома ВЛКСМ и кооперативного банка «Восток» — было принято решение о создании клуба «Салават Юлаев» во главе с Саитгареевым и Михалевым. Решение, во многом спасшее «юлаевцев» от окончательного падения,на грани которого уфимская команда находилась три-четыре последних месяца.

Множество проблем, усугублявшихся устаревшими регламентациями по содержанию команд мастеров,Саитгареев решал со знанием дела. Так что у них с Михалевым получился крепкий тандем, просуществовавший, правда, не очень долго. Результат, который выдал Сергей Михайлович к весне 1990 года,был идентичен двум предыдущим: то же 2-е место на первом этапе (на сей раз, за омским «Авангардом» — с отставанием всего в одно очко) и то же 7-е — в переходном турнире. Налицо было топтание на месте, которое изрядно поднадоело и болельщикам, и должностным лицам. Надо было предпринимать какие-то меры.

И Саитгареев — кстати, не по своей инициативе — собрал расширенное правление клуба, где Михалев и получил отставку. Отметим, не очень заслуженную. Все-таки,в наиболее трудный период «юлаевской» истории он, при тяжелейшем положении и с составом команды,и с ее финансированием, практически в одиночку решил все орг-вопросы и не дал «юлаевскому» клубу раствориться в болоте низших лиг.

Сегодня, вспоминая ту отставку, ловишь себя и на другой мысли: все «юлаевские» успехи в 1990-х были связаны и с его именем. Ибо фундамент «бронзы» 1995-97 годов закладывал именно он. Сергей Михайлович,как известно,при его знаниях и опыте,после отъезда из Уфы без дела не остался — он долго ассистировал своему старому другу и коллеге Г.Ф.Цыгурову в тольяттинской «Ладе», пока в 1999 году их пути не разошлись. Почти как в песне: на Запад уехал один из них (Михалев — в Череповец), на Восток — другой (Цыгуров — в Омск).

Николай Пасконов

«"Салават Юлаев":победы, судьбы, надежды...»

Уфа, «Белая река», 2001 г.

...О ПЕРСПЕКТИВАХ ОТСТАВНОГО ТРЕНЕРА

Если у человека не получилось найти место тренера сразу, вероятность заняться чем-то близким этому на какое-то время сводится практически к нулю. Разве что, в том или ином городе у вас хорошие отношения с тамошним клубом, и вам могут предложить какую-то работу именно в хоккее. Возможно, что-то, связанное с менеджментом или с селекцией. У американцев и канадцев данная проблема решается путем предложения занять должность президента клуба или скаутской службы. Это чисто номинальные фигуры: президент ни во что не вмешивается, но за всем наблюдает. То есть, как бы находится при деле. У нас же с ходу сложно вспомнить кого-то из тренеров, позже значившихся бы президентами или директорами клубов. Мне кажется, это неправильно. Хотелось бы, чтобы и у нас эти должности оставались за тренерами в качестве своеобразного резерва. Ведь людей, когда-то занимавшихся живой тренерской работой, все равно неизменно тянет на площадку.

С другой стороны, никто не вечен. Для тех, кто долго работает наставником команды, подготовка собственной смены — чрезвычайно серьезный вопрос. И крайне болезненный. Я даже не могу припомнить, чтобы в каких-то клубах шла целенаправленная подготовка тренерской смены. Все пущено на самотек. Как правило, берут человека в ассистенты, а лет через шесть или он сам дорастает до должности главного. Или покупают другого. Зачастую получается так, что чужого воспринимают даже лучше, чем своего. Свой-то, можно сказать, на глазах вырос. Каждый помнит, как он еще совсем недавно в штанишки писал. Так что же, его главным ставить? Да ни в жизнь! Даром, что он давно из этих штанишек вырос и все проблемные места назубок знает. Но чужой-то кажется лучшим! Но его взять — пока еще как следует узнаем и рассмотрим. А время-то упущено.