Место | Команда | Игры | Очки |
1 | Торос | 17 | 36 |
2 | Казцинк-Торпедо | 17 | 36 |
3 | Рубин | 18 | 34 |
4 | Кубань | 16 | 30 |
5 | Буран | 16 | 30 |
С хоккеистами дело оказалось несколько сложнее. Надо сказать, что привлекать новых игроков в череповецкую команду было непросто: «Северсталь» постоянно находилась внизу турнирной таблицы. Однако постепенно мы решили и этот вопрос. Благо, в те времена процесс «перетаскивания» людей протекал несколько проще, чем сейчас, поскольку еще не существовало института агентов. Многие ребята пришли к нам просто потому, что хорошо меня знали. Это позволило создать боеспособную команду в короткий срок. Я не просто приглашал игроков, ориентируясь на количество проведенных ими в предыдущих сезонах матчей. Я старался подбирать ребят по характеру, по человеческим качествам, по пониманию хоккея. Мы хотели, чтобы игроки в коллективе уживались, чтобы они не противопоставляли себя большинству, чтобы свои личные интересы не ставили выше интересов команды. И мы не ошиблись
— коллектив получился здоровый и амбициозный. Все сложилось так, что наши надежды не разошлись с делом начался подъем. И в первом же сезоне мы заняли 7-е место.
Проблема подбора игроков перед безвестными клубами всегда стоит остро. Существует несколько путей ее решения. Самый перспективный — произвести набор молодых ребят и работать с ними, пока они еще недорого стоят. То есть, повышать рейтинг команды в жесткой сшибке с сильными игроками. В какой-то мере этой цели служат фарм-клубы. Однако они позволяют решить лишь часть проблемы. У именитых клубов — таких, как ярославский «Локомотив», магнитогорский «Металлург», а также московские «Динамо» и ЦСКА — свои методы комплектования. Они широко занимаются отбором и работают на перспективу. Иными словами, собирают подающих надежды мальчишек по всей России и создают им надлежащие условия. Уже с раннего возраста с ребятами в интернатах работают квалифицированные тренеры. Понятно, что игроки Суперлиги получатся с большей вероятностью именно из них, а не из уроженцев только одного города. Потому-то череповецкий фарм-клуб и не справлялся с подготовкой хоккеистов, которых в дальнейшем можно было бы привлекать в основной состав «Северстали». Кстати, подобные проблемы свойственны большинству детских спортивных школ страны.
За все время моей работы в Череповце в команду пришел только один воспитанник местной ДЮСШ
— Юра Трубачев 1983 года рождения. Он закрепился в ней и до сих пор играет ведущую роль в команде своего города. Юра три раза побеждал на чемпионате мира среди 18-2- летних хоккеистов! Кроме того, у него есть еще и бронзовая медаль такого же первенства.
Могу сказать, что вопросом подбора местных кадров мы занимались вплотную. В первый же сезон — дабы разом пресечь разговоры относительно того, что приезжий тренер не берет в команду местных игроков
— я собрал всех воспитанников Череповца и дал им возможность проявить себя в «Северстали». Они получили шанс попасть в команду на глазах у многочисленных зрителей. Но просто не подошли. С тех пор я перед каждым сезоном приглашаю на тренировки лучших юниоров города. И теперь уже ни у кого не возникает вопроса, почему я не беру в команду череповецких игроков.
ВОЗРАСТ-HE ПОМЕХА
Возрастным игрок считается после 30 лет. С учетом ситуации, в которой я оказался в Череповце, мне пришлось использовать именно возрастных игроков. А к ним подход полагается несколько иной, чем к молодым. Эти ребята достаточно «мастеровиты», но они постепенно уже заканчивают свою карьеру, и надо приложить изрядные усилия, чтобы заставить их выдержать определенный уровень. В случае с возрастными игроками необходимо учитывать такой фактор, как умение человека работать в коллективе. Если парень пришел действительно помочь, смотрю, как он ведет себя в команде, как поднимает людей. Затем принимаю решение.