Хоккейный клуб «Газовик»

Есть игроки, у которых втеле менее 10% жира, адру-гие склонны к полноте (более 15% жира), и сами бороться с этим они не могут. А должны бы, поскольку в хоккее нет стандартного пищевого и водного режимов, т.е. ограничений не существует. Питание калорийное, так как энергозатраты очень велики. Потребление воды вообще не лимитировано. Поэтому контролировать все должен сам спортсмен. Есть игроки, у которых процент жира несколько выше нормы, но мы закрываем на это глаза, поскольку они играют лучше, чем те, у кого нормальный вес. Но когда избыток жира мешает игре, мы не церемонимся — вплоть до наказания деньгами. Се-

годия в хоккей играют достаточно высокие люди, с хорошо развитой мускулатурой. Поэтому в нашей команде средний вес держится где-то под 80 кг.

Сейчас хоккеисты — под воздействием ребят, возвращающихся из НХЛ, — стали более внимательно относиться к своему здоровью. Они уже не живут одним днем и понимают, что хоккей — это, прежде всего, заработок. А играть — единственное, что они умеют делать.

И потому хотят продлить карьеру. По этой причине и начинают следить за своим здоровьем, прислушиваться к собственному организму. В советское время все было по-другому — и проще, и жестче одновременно. Если имелись молодые спортсмены, тебя уже в 30 лет отправляли на пенсию, дальше играть не давали. Выступать позже рокового предела довелось единицам. Виктор Прохорович Якушев, допустим, в «Локомотиве» до 40 лет играл. А в сезоне-2004/05 в Суперлиге, например, были задействованы 38-летний Дима Квартальное и Валера Залепукин — в Питере, Валера Каменский — в «Химике» и многие другие. И они не статистами были

— они действительно играли. И играли хорошо.

ЧЕРЕПОВЕЦКИЙ РАЗВОРОТ

Весной 1999 года мне поступило предложение из Череповца. Директором хоккейного клуба «Северсталь» тогда был Леонид Петрович Романов. Мы с ним, конечно же, знали друг друга. На последних турах сезона он меня осторожно так спрашивает: мол, как я смотрю на то, чтобы поработать главным тренером в Череповце? Я ответил, что подъеду, когда игры закончатся, и мы вместе с ним и руководителями предприятия все обсудим. Так и случилось. В марте я прилетел в Череповец, Леонид Петрович меня встретил, и мы отправились на переговоры с руководством. Директор социально-бытового комплекса Георгий Егорович Шевцов и президент хоккейного клуба Николай Галактионович Канев были как раз именно теми людьми от комбината, которые занимались непосредственно хоккеем. Господин Шевцов позже занял место председателя учредительного совета «Северстали», а впос ледствии стал депутатом Государственной Думы.

Мы встретились и провели обстоятельную беседу о хоккее, о возможностях и финансировании. К тому времени в команде поменяли пять главных тренеров за последние четыре года. Само собой, перед поездкой в Череповец я созвонился с теми из них, кого хорошо знал, поговорил, выяснил их оценку команды и видение ее перспектив. Затем встретился с последним главным тренером «Северстали» Владимиром Андреевичем Голевым. Врезультате, после всех разговоров и переговоров, я дал согласие. Сказал, что берусь за новое дело. И с 1 апреля 1999 года приступил к работе.

НЕЗАВИДНОЕ НАСЛЕДСТВО

В нашем российском хоккее, как и вообще в российском спорте, в игровых видах тренеров меняют по одной и той же причине — из-за отсутствия результата. Не стал исключением и череповецкий случай. Руководство не было удовлетворено результатами работы предыдущего наставника — «Северсталь» боролась за выживание, балансируя на грани вылета из Суперлиги. Исправлять это положение предстояло мне.